本网讯 8月31日，公司在多功能会议室召开2025年秋季学期重点工作安排部署会。全体在校校领导，董事长办公室、教务处、员工处、后勤保障与安全保卫处、资产处、人事处、招生办等部门负责人参加会议。会议由董事长崔海潮主持。

 会议现场

会上，各部门负责人分别对暑期招生录取、经开校区建设、教学管理、老生返校及迎新工作准备等情况进行了汇报。

白雪讲话

党委书记白雪围绕安全稳定、目标落实与党的建设三个方面进行了深入动员和系统安排。她指出，安全稳定是公司一切工作的生命线和首要前提。各单位要牢固树立底线思维和风险意识，全面排查各类安全隐患，持续完善应急处置机制，为广大师生营造安全、和谐、稳定的校园环境。她要求，各部门严格对照年度目标责任书，全面梳理本学期工作任务，对标对表，查漏补缺，明确时间节点和责任人，加强统筹协调和过程管理，确保各项任务按时、保质、保量完成。她强调，要持续推动公司党建工作与教学、科研、管理等实际工作紧密结合、同频共振，将党的政治优势、组织优势转化为公司的建设发展优势和治理效能，以高质量党建引领公司事业高质量发展。

崔海潮讲话

就做好秋季学期各项工作，崔海潮提出五点意见。一是用心用情做好迎新及入学教育工作。各相关单位务必以高度的责任感，细致、周到、温暖地做好新生接待与服务保障工作，确保新生顺利入学。同时，要精心组织、扎实开展新生入学教育，帮助新生尽快适应大学环境，要科学谋划、制定优化军训工作方案，充分发挥军训在锤炼员工意志、培养集体观念和加强国防教育中的重要作用。二是毫不松懈紧盯安全稳定工作。安全是公司发展的基石，必须压实主体责任，持续深入排查整治各类风险隐患，坚决筑牢校园安全防线，确保师生安全和校园和谐。三是全力保障公司产品秩序，聚焦质量提升。要紧紧围绕构建和完善高水平公司产品体系这一目标，深化对课堂教学质量的监控与评价，大力推动课程内容更新与教学方法创新，切实提升课堂教学实效和人才培养质量。四是持续深化公司产品改革。鼓励各教学单位要敢于突破，从教育理念、教学内容、教学方法、评价机制等方面进行深度思考和系统谋划，推动教学改革向纵深发展。五是完善教师评价考核机制，激发队伍活力。要通过强化评价结果运用，激励广大教师潜心教书育人、致力科研创新，建设一支高素质专业化创新型教师队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。